Проблемы, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса и топ-менеджеры в эпоху кризиса, в значительной степени связаны с дефектами их мышления. Но поскольку эти дефекты ими, в большинстве своем, не осознаются, диалог между консультантами и лицами, принимающими решения в бизнесе, часто напоминает диалог двух инопланетян, получивших воспитание на разных планетах с принципиально отличающимися культурами.
Пустые полки магазинов, пустые карманы, пустые желудки, толпы в поисках жертв и пропитания, безвластие – это революция 2009 года.
Если не верите, что такое может случиться, если верите, что может, но Вас лично это не коснется – вспомните:
Владельцы бизнеса, которые уже не надеются переждать и пересидеть кризис, а намерены активно действовать, уже на первом шаге ощущают необходимость антикризисного консалтинга. В самом деле: с чего начать антикризисный процесс в своей компании?
Начавшись как кризис финансовый, этот кризис уже стал экономическим. Впереди социальный и экзистенциальный (жизне-смысло-деятельностный) кризисы. На государственном уровне в каждой стране с каждым днем становятся все более необходимы специальные программы, предназначение которых – формировать у граждан позитивное отношение к жизни в период кризиса. Если этого не делать, мы получим на выходе из кризиса граждан с весьма неустойчивой, расшатанной психикой, страдающих неврозами и психозами, неадекватных и неспособных к созидательному коллективному труду.
Определение кризиса
Кризис — это процесс, в котором ранее переоцененные (приобретшие до кризиса нереально высокую стоимость) активы обретают свою новую, реальную и справедливую (по мнению участников рынка) стоимость.
Профессиональные стандарты управленческого консалтинга
Как Вы могли бы описать идеальный управленческий консалтинг?
Я описал бы его следующим образом. Идеальный консалтинг ощутимо повышает эффективность фирмы (организации, команды), позволяет избежать ошибок и катастроф, формирует новые цели, способы и средства осуществления коллективной деятельности. При этом в процессе консалтинга используется технология управления, превосходящая по мощности наиболее распространенные (руководство, администрирование и менеджмент).
Продолжить чтение »
Игра – один из наиболее важных феноменов человеческой культуры. Часто мы сами не замечаем, насколько велика игровая составляющая в нашей повседневной деятельности.
Мы одеваемся не только для того, чтобы нашему телу было комфортно и удобно, но еще и для того, чтобы выглядеть современным, модным и привлекательным человеком. Нам важно не просто поглощать пищу, но делать это в соответствие со строгими нормами этикета.
Игры характерны не только для повседневной жизни. В бизнесе, политике, государственном управлении и в других сферах человеческой деятельности игровая составляющая не только играет важную роль, но и в значительной мере определяет логику профессиональной предметной деятельности людей.
